Gestion RH

À ne pas confondre avec l’entretien annuel qui porte sur l’évaluation des résultats et objectifs du salarié sur l’année écoulée, l’entretien professionnel se veut plus large par la prise en compte du parcours professionnel des salariés. Mais quelles sont ses contraintes ? Comment le mettre en oeuvre dans une organisation ? 

L'entretien annuel est un outil plébiscité dans la mesure où il confère, aussi bien à l'employeur qu'au salarié, des informations essentielles pour le bon développement de leur activité professionnelle. La mise en place d'un tel outil peut s'avérer toutefois complexe selon l'importance de l'effectif. Le recours à un logiciel SIRH, qui assiste le manager dans la conduite des entretiens et offre au gestionnaire RH une vision globale des campagnes, peut s'avérer particulièrement judicieux. Zoom sur l’entretien annuel et sa mise en œuvre.

La gestion des ressources humaines est sans conteste l’une des fonctions de l’entreprise qui traite le plus grand nombre de documents administratifs au quotidien, bien plus que la comptabilité. C’est d’ailleurs pour cette raison que la dématérialisation des processus RH se développe de plus en plus en entreprise. Quels sont les atouts de la dématérialisation RH ? Comment la mettre en place en entreprise ? 

La gestion des visites médicales est récurrente en entreprise et constitue une tâche quotidienne pour les services RH, et d'autant plus avec l'accroissement du nombre de salariés. Quand doit-elle avoir lieu ? À quel rythme ? Qui est concerné ? Focus sur les obligations légales liées à la visite médicale pour ne plus rien oublier ! 

La formation professionnelle est un outil central, qui permet le développement des compétences personnelles des collaborateurs au cours de leurs carrières professionnelles. Elle donne accès à des opportunités d'emploi, permet de se maintenir à niveau suites aux évolutions de la profession, ou même de se former dans le cadre d'un changement de métier, d'une reconversion professionnelle. Elle requiert la gestion d'un certain nombre de documents par le service RH. Nous faisons ici le points sur toutes ces obligations documentaires qui incombent aux gestionnaires RH. 

L’enquête Baromètre RH 2022 menée par Kelio (ex Bodet Software) / L’Usine Nouvelle auprès de 1 031 salariés français* révèle le maintien d’un niveau d’engagement relativement fort, 2 ans après le début de la crise Covid-19. Pour autant, il s’agit de rester alerte vis-à-vis des collaborateurs qui s’interrogent sur le sens de leur travail et leur rapport à l’entreprise. Des leviers tels que l’intérêt des missions proposées aux collaborateurs, leur reconnaissance ou les possibilités d’évolution au sein de l’organisation méritent aujourd’hui toute l’attention des managers et des responsables RH afin de retenir et fidéliser les talents.

Automatiser la gestion des ressources humaines est un processus de fond qui se propage dans les entreprises. Gain de temps, suppression des tâches chronophages et fastidieuses, respect de la légalité : quels sont les réels intérêts de cette automatisation ? Et quelles sont les tâches et processus à automatiser ? C'est ce que nous allons découvrir dans cet article. 

La gestion de la formation professionnelle est une étape cruciale dans la gestion RH rendue obligatoire par le code du travail. Mais alors le plan de formation, comment ça marche ? Quelles sont les étapes à suivre ? Quels outils choisir pour simplifier cette gestion ?

Certaines entreprises ont l’obligation de mesurer l’écart de rémunération entre les femmes et les hommes en publiant chaque année un index de l’égalité professionnelle femmes hommes. Qui est concerné par cette obligation ? Quels sont les indicateurs de l’index égalité femmes-hommes ? Quels sont les changements en 2022 ?