Marque employeur

“Un site carrière ne sert à rien.
S’il ne raconte pas une histoire.
S’il ne ressemble pas à vos équipes.”

Le ton est donné par Alexandra Amda, DRH chez Adveris et voix du podcast “Nouveaux Prismes”.

Elle a justement conduit en interne la création du site carrière de son entreprise, avec un objectif clair : en faire un support authentique, loin des clones “corporate”.

Rédiger une offre d’emploi paraît simple. Pourtant, certaines erreurs inattendues peuvent s’immiscer. Et surtout, vous coûter des candidatures potentiellement qualifiées.

Une annonce d’emploi, ce n’est pas juste un texte pratique. Encore moins une fiche de poste. C’est une vitrine. Un miroir. Parfois déformant. 

Et en 2025, les candidats ne lisent plus seulement les missions ou les avantages. Ils lisent entre les lignes.

Tournures, vocabulaire, ton, ou omissions… Tout compte. Tout parle pour votre culture, vos attentes et y compris vos angles morts.

Dans un contexte où l’engagement et la fidélisation des talents sont des enjeux majeurs pour les entreprises, le Bilan Social Individuel (BSI) se démarque comme un levier puissant. Véritable outil de valorisation, il offre aux salariés une vision claire et synthétique de leur rémunération et des avantages perçus tout au long de l’année.

Lorsqu’une entreprise offre une expérience candidat médiocre, cela peut avoir des conséquences importantes pour sa marque employeur, sa réputation, ainsi que pour sa capacité à attirer et retenir les talents les plus qualifiés. Il est primordial de s’assurer que l’expérience qui leur est proposée est positive et professionnelle.

“L’expérience candidat précède l’intégration et donne souvent des éléments sur l’atmosphère ou le style de l’entreprise. Il est donc important de travailler l’expérience candidat qui finalement a un impact bien plus large qu’un mauvais avis sur le recrutement. Cet avis se répercute directement sur le la notoriété, le nom d’une organisation !” Btissam - Customer Success Manager Kelio
 

Vous êtes à la recherche du candidat idéal pour rejoindre votre équipe, vous souhaitez un profil qui match avec vos valeurs et votre ambiance de travail. Sachez que si vous faites des recherches sur un candidat en amont d’un entretien, les candidats en font de même sur votre entreprise. Il arrive même que certains prennent contact avec des membres de vos équipes pour avoir des informations. Alors, que faut-il faire pour montrer une bonne image du recrutement en interne, et en externe ? La réponse à vos problèmes, c’est construire une marque employeur forte, et pousser vos collaborateurs à en devenir des ambassadeurs naturels. 

Aujourd’hui, selon une étude de StepStone, 95 % des personnes en recherche d’emploi se renseignent sur une entreprise avant d’y postuler. Il est donc essentiel de préparer une stratégie de marque employeur efficace afin d’attirer les talents, mais aussi de fidéliser vos employés déjà en poste.

Le développement de nouvelles technologies accélère le développement de nouveaux produits et services. De nouveaux métiers émergent et sont spécialement créés pour combler un besoin jusqu’alors inexistant. Selon une étude réalisée par Dell et l’Institut pour le Futur, 85% des métiers de 2030 n’existeraient pas encore aujourd’hui. Il est donc important pour les entreprises de réfléchir dès maintenant à une stratégie afin de continuer à se développer et rester compétitif.