Télétravail

Le full remote, simple tendance ou véritable mutation du monde du travail ? Une chose est sûre, ce modèle a profondément changé les habitudes des entreprises et des salariés. Flexibilité, autonomie, réduction des coûts… les avantages sont nombreux, mais il faut aussi savoir s'adapter pour relever les défis du travail 100 % à distance. Dans cet article, découvrez comment faire du full-remote un véritable atout pour votre organisation.

L’employeur a le droit de surveiller l’activité des salariés à distance de la même manière que s’ils étaient sur site, étant donné que le télétravail est une modalité d'organisation du travail. Cependant, ce droit comporte des limites et certaines règles sont à respecter. Comment les services RH peuvent-ils aider et accompagner les managers dans la gestion et le contrôle à distance de leur équipe ?

Le télétravail, imposé dans la période de crise du Covid-19, a bousculé les organisations de travail préexistantes. S'il apporte de la flexibilité aux collaborateurs, il nécessite un suivi particulier par les entreprises et par les responsables RH. Accords de télétravail, entretiens spécifiques, suivi d'horaires, droit à la déconnexion ... nombreuses sont les obligations qui s'imposent aux entreprises qui décident, au-delà des impératifs sanitaires, d'instaurer durablement le télétravail.

Après 2 années de crise Covid-19 et des habitudes de travail profondément bouleversées, Kelio a souhaité en savoir plus sur l’engagement des collaborateurs français. Le Baromètre RH 2022 a donc été lancé auprès de 1 031 salariés* et décideurs, afin de sonder le niveau et les leviers d’engagement auprès des collaborateurs français en 2022.

Parmi les questions qui ont été posées : quels sont la place et le rôle des outils SIRH vis-à-vis de l’engagement des collaborateurs ?