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Congés payés, absences exceptionnelles, primes d'ancienneté : ce n’est jamais simple, surtout avec la convention collective de l’immobilier ! Pourtant, il existe des moyens de se simplifier la vie, d’automatiser ce qui peut l’être et d’éviter les erreurs qui coûtent cher. Le tout sans y passer des heures ! Découvrons donc ensemble comment fluidifier votre gestion RH.

Les professionnels RH sont souvent en première ligne pour écouter, recruter, rassurer, accompagner. Mais quand eux vacillent, qui tend l’oreille ? En 2023, 63 % des professionnels RH déclaraient souffrir d’un burn-out, dont 34 % de manière sévère (Source : Baromètre Empreinte Humaine x OpinionWay, 2023). Un chiffre alarmant, confirmé l’année suivante par une autre enquête : 95 % des DRH estiment que leur travail est accablant en raison d’une charge excessive (Source : étude “Le visage changeant des RH”, Sage, 2024).

L’été s’installe ☀️, et avec lui quelques ajustements à prévoir côté RH. Entre canicule, nouveaux droits pour les salariés et obligations réglementaires, ce mois de juillet appelle à la vigilance.
Nous vous résumons l'essentiel pour rester à jour.. et garder la tête froide !

La clôture de paie est une étape cruciale pour les services RH et les gestionnaires de paie. Elle représente un moment clé du cycle de paie : à la date de clôture, toutes les données de paie doivent avoir été contrôlées et validées par le service paie. Après cette date, il n'y a plus de retour en arrière possible, les éventuelles régularisations devront alors intervenir sur la paie suivante.

Une bonne anticipation de la clôture de paie est donc essentielle pour éviter les erreurs, respecter les délais et garantir une paie conforme.

Personne n’aime les RH ! C’est le titre, un brin provocateur, d’un livre de Gaspard Tertrais et Rébecca Renverseau, co-fondateurs de Tomorrow Theory, et paru en avril 2025. 

Un constat qui fait écho à une réalité bien connue sur le terrain : les salariés les redoutent, les dirigeants les sous-estiment, la société les critique. Trop alignés avec le management, pas assez humains, parfois jugés inutiles… Les reproches pleuvent.
 

L'externalisation temporaire de la paie est une option de plus en plus utilisée par les entreprises confrontées à des aléas internes ou des pics d'activité. Elle se distingue de l'externalisation complète par sa durée limitée et sa souplesse. Que ce soit pour faire face à un départ imprévu, pallier une absence, accompagner une transition SIRH ou gérer un surcroît de travail, cette solution présente des avantages concrets.

Mais comment fonctionne l'externalisation temporaire de la paie ? En quoi diffère-t-elle de l'externalisation classique ? Et pourquoi choisir l'externalisation temporaire pour la gestion de vos paies ? 

Dans cet article, nous vous présentons les 5 raisons pour lesquelles externaliser temporairement paie peut s’avérer être une solution efficace, souple et stratégique pour les entreprises.
 

Les absences indemnisées par la Sécurité Sociale représentent un volume important dans la gestion quotidienne des équipes paie. Entre règles de calcul, maintien de salaire, déclarations DSN et suivi administratif, leur traitement exige rigueur et méthode.
Cet article vous guide dans la gestion en paie de ces absences et vous donne tous les outils et méthodes pour mieux gérer vos absences "Sécurité Sociale".
 

Le contrôle de la paie constitue une étape cruciale dans le processus de gestion de la paie. Il ne s'agit pas uniquement d'une vérification finale avant envoi des virements et de la DSN, mais constitue un véritable levier stratégique et doit faire partie intégrante du processus de paie. Ainsi, un contrôle rigoureux permet d'éviter des erreurs coûteuses, de sécuriser les relations sociales et de fiabiliser les déclarations sociales.

Mais dans un univers aussi complexe que la paie, quels sont les éléments à contrôler ? Et comment procéder ? 

Dans cet article, nous vous proposons de passer en revue les principaux éléments de la paie à contrôler avec des conseils pratiques pour sécuriser et optimiser vos contrôles de paie.

Lorsqu'un salarié quitte l'entreprise, quel que soit le motif de rupture, l'employeur est tenu de lui verser une indemnité compensatrice de congés payés pour les congés acquis et non pris par le salarié à la date de départ de l'entreprise. Cette somme est versée sur son solde de tout compte.

Mais comment calculer l'indemnité compensatrice de congés payés ? Et comment la traiter en paie ? 

Cet article fait le point sur le calcul de l'indemnité compensatrice de congés payés.