Recrutement

Lorsque vous avez décidé d’investir dans un ATS (Applicant Tracking System), l’objectif était clair : optimiser vos recrutements et gagner en efficacité. Mais au-delà des bénéfices espérés, comment savoir si cet outil répond vraiment à vos attentes et, surtout, s’il justifie l’investissement consenti ? Mesurer le retour sur investissement (ROI) de votre ATS est essentiel pour comprendre son impact réel sur vos processus de recrutement et garantir que vous en tirez un véritable avantage. 

Découvrons ensemble pourquoi et comment évaluer cette performance pour prendre les meilleures décisions pour votre entreprise.

Pour rappel, un logiciel ATS est un dispositif de gestion des candidatures. Il est utilisé par les professionnels RH pour faciliter leurs campagnes de recrutement. 
 

Au cœur d’un marché du travail en constante évolution, l’art de recruter n’a jamais été aussi complexe. Les seniors, un groupe démographique souvent négligé, présentent un potentiel énorme. Pourtant, attirer, engager et recruter ces talents expérimentés nécessite une approche de communication bien adaptée. Comment valoriser l’expérience et les compétences des seniors lors du recrutement ? On vous donne nos conseils. 

Mettre en place un logiciel ATS ou un « applicant tracking system » est un changement important dans une entreprise. Il est donc primordial de prendre en compte certains critères essentiels pour faire le choix le plus adapté à votre structure et vos processus RH. Cependant, avec la multitude de logiciels ATS sur le marché, il est parfois difficile de choisir la bonne solution. Quelles sont les questions à vous poser avant de choisir entre tous les logiciels ? Quelle est la meilleure solution ? Découvrez tous nos conseils pour ne pas vous tromper !

57,4% des recrutements sont jugés “difficiles” par les entreprises (-3,6% pts vs. 2023). Toutes les entreprises, petites et grandes, sont concernées par ces difficultés. Cela est dû majoritairement au nombre insuffisant de candidats mais aussi par des profils inadéquats pour le poste.

Ces difficultés diminuent cependant dans des domaines précis tels que le secteur du textile, les industries extractives ou encore le secteur du commerce de détail. (France Travail, 2024).

Pour faire face aux difficultés de recrutement, prenez les bonnes habitudes pour obtenir davantage de candidatures qualifiées et surtout fidéliser les talents recrutés pour chaque poste ! De la définition du besoin en recrutement jusqu’à l’onboarding, on vous partage 5 erreurs à ne pas commettre en tant que recruteur !
 

Vous ne pouvez pas toujours compter sur les méthodes de recrutement traditionnelles pour trouver des candidats pour vos postes ouverts. Parfois, vous avez besoin d’une approche plus innovante. Apprenez à optimiser votre stratégie de sourcing.

Lorsque une entreprise a des postes à pourvoir, son service RH travaille sur l’élaboration d’une campagne de recrutement. Il existe plusieurs stratégies pour atteindre ses objectifs, les journées de recrutement sont un moyen de se différencier des campagnes habituelles qui sont proposées par les autres entreprises. 

Depuis le début des années 2000, les entreprises sont entrées dans une véritable « guerre des talents ». Pour attirer et retenir leurs talents, tous les moyens sont bons (ou presque !). Face à cette concurrence grandissante, de plus en plus de services des ressources humaines travaillent avec des outils issus du marketing, de la vente et de la communication : elles entrent dans l’ère du marketing RH. Pourquoi se tourner vers ces outils ? Quels avantages trouvons-nous ?  Quels sont les leviers à utiliser et comment les adapter aux problématiques de recrutement ? Quelques réponses dans cet article pour fixer vos objectifs.

Dans un marché du travail en constante évolution, il faut savoir rester compétitif. Pour cela, il est essentiel d’adopter des stratégies modernes et efficaces. La création d'un profil candidat idéal est devenue une étape essentielle pour définir précisément les compétences et les caractéristiques du talent idéal pour chaque poste. 
Cet outil stratégique permet d'optimiser le processus de recrutement ainsi que de l’entretien d’embauche en alignant les besoins de l'entreprise avec les aspirations des candidats potentiels. Découvrez dans cet article comment élaborer efficacement un profil candidat idéal pour transformer vos pratiques de recrutement et attirer les talents les plus qualifiés, à travers l’interview de Cécile André, fondatrice de La Recrue.
 

Attirer les talents grâce à votre marque employeur n’a jamais été aussi excitant ! Avec la bonne stratégie de contenu en ligne, vous pouvez faire la différence avec les entreprises concurrentes et attirer les meilleurs candidats. Découvrons ensemble comment mettre en place votre e-réputation employeur, autrement dit votre réputation de marque en ligne, grâce à l’analyse de vos cibles, leurs habitudes, et nos conseils pour construire une stratégie qui fonctionne.