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Saviez-vous que 22 % des candidats ayant accepté un poste ne se présentent pas le premier jour1 ? Pour éviter les désistements de dernière minute et renforcer l’engagement des nouvelles recrues, le préboarding revêt une importance particulière. Soigner cette période entre la signature et l’arrivée peut faire toute la différence pour une intégration en entreprise réussie ! Nous vous dévoilons tout ce qu’il faut savoir dans cet article.

La gestion des visites médicales est récurrente en entreprise et constitue une tâche quotidienne pour les services RH, et d'autant plus avec l'accroissement du nombre de salariés. Quand doit-elle avoir lieu ? À quel rythme ? Qui est concerné ? Focus sur les obligations légales liées à la visite médicale pour ne plus rien oublier ! 

Selon France Travail, les jeunes actifs d'aujourd'hui prévoient de changer d'emploi entre 13 et 15 fois au cours de leur vie. Le turnover fait partie intégrante de la vie d'une entreprise, mais au-delà d'un certain seuil, il peut devenir problématique et avoir un impact négatif sur le chiffre d'affaires. Mais que signifie concrètement le turnover ? Comment le mesure-t-on ? Découvrez tous nos conseils pour comprendre et prévenir un haut turnover en entreprise.

Le délai de prévenance est le temps accordé entre l'annonce et l'application d'une décision, notamment lors de la rupture d'un contrat de travail durant la période d’essai (que cette décision provienne de l'employeur ou du salarié).

Ce délai doit être respecté pour permettre à chacune des parties de s'organiser en conséquence. Comment calculer cette période de prévenance et quelles sont les implications d'une rupture pendant la période d'essai ? Dans cet article, nous allons répondre à toutes vos questions.

Vous êtes à la recherche du candidat idéal pour rejoindre votre équipe, vous souhaitez un profil qui match avec vos valeurs et votre ambiance de travail. Sachez que si vous faites des recherches sur un candidat en amont d’un entretien, les candidats en font de même sur votre entreprise. Il arrive même que certains prennent contact avec des membres de vos équipes pour avoir des informations. Alors, que faut-il faire pour montrer une bonne image du recrutement en interne, et en externe ? La réponse à vos problèmes, c’est construire une marque employeur forte, et pousser vos collaborateurs à en devenir des ambassadeurs naturels. 

Savez-vous que près d’un salarié sur deux envisage de démissionner dans les six premiers mois de son contrat de travail ? C’est le résultat d’un sondage réalisé en partenariat entre Indeed et Opinion Way.

La mise en place d’un onboarding est indispensable pour éviter de faire fuir vos nouveaux collaborateurs dès leur premier jour. En tant qu’employeur, vous devez ancrer une dynamique positive favorisant l’intégration des candidats.

Attirer et séduire un nouveau collaborateur sont une première étape, mais quand vient l’heure d’officialiser la relation, mieux vaut faire bonne impression du premier coup ! Découvrez 5 leviers originaux pour "booster" l'intégration de vos talents.