L’année 2026 ne marque pas une rupture brutale pour les ressources humaines. Elle agit plutôt comme un point de bascule. Des évolutions déjà engagées – travail hybride, automatisation des processus RH, exigences réglementaires, nouvelles attentes des collaborateurs – deviennent désormais impossibles à ignorer.
Pour les directions RH, l’enjeu n’est plus de suivre les tendances, mais de structurer une réponse cohérente face à des transformations qui s’accélèrent et s’additionnent. IA, transparence salariale, recrutement plus qualitatif, gestion des parcours professionnels : on connaît déjà ces sujets. C’est leur combinaison qui change vraiment la donne pour fixer les priorités RH en 2026. Tour d’horizon.