Nos ressources RH

Et si vous donniez leur chance à des profils éloignés de l’emploi tout en réduisant le coût de leur embauche ? C’est précisément ce que permet le contrat aidé ! Ce dispositif, souvent méconnu par les entreprises, concilie engagement social et avantages économiques : aides à l’embauche, exonérations de charges sociales, accompagnement… Dans cet article, on vous explique tout, contrat par contrat.

En 2026, le recrutement continue d’être bousculé. Les candidats, plus sollicités et plus sélectifs, ne passent plus systématiquement par les sites d’emploi pour envisager un changement professionnel. En revanche, ils observent et ils comparent.

Contenus, réseaux sociaux, recommandations, prises de parole d’entreprise : les points de contact se multiplient et redessinent les parcours candidats. Pour autant, faut-il acter la fin des jobboards ? Ou plutôt interroger et repenser leur place dans la stratégie de recrutement, plus progressive, voire plus relationnelle ?

Saviez-vous que 22 % des candidats ayant accepté un poste ne se présentent pas le premier jour1 ? Pour éviter les désistements de dernière minute et renforcer l’engagement des nouvelles recrues, le préboarding revêt une importance particulière. Soigner cette période entre la signature et l’arrivée peut faire toute la différence pour une intégration en entreprise réussie ! Nous vous dévoilons tout ce qu’il faut savoir dans cet article.

L’année 2026 ne marque pas une rupture brutale pour les ressources humaines. Elle agit plutôt comme un point de bascule. Des évolutions déjà engagées – travail hybride, automatisation des processus RH, exigences réglementaires, nouvelles attentes des collaborateurs – deviennent désormais impossibles à ignorer.

Pour les directions RH, l’enjeu n’est plus de suivre les tendances, mais de structurer une réponse cohérente face à des transformations qui s’accélèrent et s’additionnent. IA, transparence salariale, recrutement plus qualitatif, gestion des parcours professionnels : on connaît déjà ces sujets. C’est leur combinaison qui change vraiment la donne pour fixer les priorités RH en 2026. Tour d’horizon.

Le career catfishing (ou ghosting professionnel) n’est plus un cas isolé : selon une étude de la plateforme Indeed avec Opinon Way, cette pratique concernait 57 % des recruteurs en France en 2024. C’est donc loin d’être négligeable ! Désistements de dernière minute, promesses d’embauche non honorées et silence radio total : cette pratique fragilise l’efficacité des recrutements. Dans cet article, découvrez-en plus sur ce phénomène.

Recruter, former, faire évoluer : cela semble simple sur le papier. Mais sans une vision globale des compétences présentes dans l’entreprise (et de celles qui manquent), difficile de piloter efficacement les parcours et les équipes ! C’est là que le référentiel de compétences entre en scène : c’est un outil très concret pour faire le point sur les savoirs, les expertises métiers et les qualités humaines nécessaires à chaque fonction. Alors, à quoi sert-il vraiment et comment le construire ? Suivez le guide !

Un recrutement réussi commence toujours par de bonnes questions. Mais entre le feeling, les réponses bien rodées et le stress du moment, difficile d’y voir clair sans une vraie méthode. Dans cet article, découvrez comment poser les bonnes questions et surtout 75 exemples pour mieux évaluer vos candidats !

Aujourd’hui, selon une étude de StepStone, 95 % des personnes en recherche d’emploi se renseignent sur une entreprise avant d’y postuler. Il est donc essentiel de préparer une stratégie de marque employeur efficace afin d’attirer les talents, mais aussi de fidéliser vos employés déjà en poste.