Communication

L’enquête Baromètre RH 2022 menée par Kelio (ex Bodet Software) / L’Usine Nouvelle auprès de 1 031 salariés français* révèle le maintien d’un niveau d’engagement relativement fort, 2 ans après le début de la crise Covid-19. Pour autant, il s’agit de rester alerte vis-à-vis des collaborateurs qui s’interrogent sur le sens de leur travail et leur rapport à l’entreprise. Des leviers tels que l’intérêt des missions proposées aux collaborateurs, leur reconnaissance ou les possibilités d’évolution au sein de l’organisation méritent aujourd’hui toute l’attention des managers et des responsables RH afin de retenir et fidéliser les talents.

Après 2 années de crise Covid-19 et des habitudes de travail profondément bouleversées, Kelio (ex Bodet Software) a souhaité en savoir plus sur l’engagement des collaborateurs français. Ainsi, l’enquête Baromètre RH 2022 menée par Kelio (ex Bodet Software) / L’Usine Nouvelle auprès de 1 031 salariés français* révèle que la crise sanitaire a eu un impact fort sur l’engagement et les attentes des collaborateurs vis-à-vis de leur entreprise. L’intérêt des missions, l’aspect relationnel et la reconnaissance contribuent fortement à l’engagement des collaborateurs des entreprises interrogées. L’enquête révèle également que ces aspects pourraient encore être optimisés, afin de fidéliser leurs talents.

La gestion des ressources humaines génère une quantité importante d'informations. Avec l'organisation actuelle très segmentée des entreprises, il est nécessaire de garantir une bonne communication interne entre les services. Mais comment centraliser toutes les informations ? Quel est le rôle du SIRH dans cette organisation ? Et comment garantir une meilleure communication ?

Recruter de nouveaux talents efficacement et rapidement en limitant au maximum les risques d’erreurs de recrutement, telle est la promesse du recrutement collaboratif. En quoi consiste exactement le recrutement collaboratif ? Comment le rendre efficace ?

La génération Z et la génération Y représenteront près de 75% de la population active en 2025 et 50% de la demande de biens. Les premiers nés des digital natives ont fait leurs premiers pas sur le marché du travail et remettent déjà en cause les pratiques classiques du travail. Les attentes et motivations de la génération Y comme Z diffèrent de leurs ainés concernant leur rapport au travail et au temps du travail. Qui sont ces personnes qui travaillent au sein des entreprises aujourd’hui et comment perçoivent-elles le temps passé au travail dans leur vie quotidienne ? Est-ce un accomplissement, une source de bien-être ou est-ce plus subtile ?

Le développement de nouvelles technologies accélère le développement de nouveaux produits et services. De nouveaux métiers émergent et sont spécialement créés pour combler un besoin jusqu’alors inexistant. Selon une étude réalisée par Dell et l’Institut pour le Futur, 85% des métiers de 2030 n’existeraient pas encore aujourd’hui. Il est donc important pour les entreprises de réfléchir dès maintenant à une stratégie afin de continuer à se développer et rester compétitif.