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  • Marque employeur : 5 axes indispensables à mettre en place dans votre entreprise
Marque employeur

En matière de recrutement, il existe un levier stratégique, souvent méconnu ou sous-exploité, qui sépare les entreprises ordinaires des véritables leaders : la marque employeur. Avec les évolutions constantes du marché du travail, ce n'est plus seulement le salaire ou la localisation qui attirent les talents, mais la promesse globale, à savoir : l'aura et l'identité de l'entreprise. 

 

Vous pensez peut-être maîtriser tous les rouages du recrutement ? Détrompez-vous. Au-delà des techniques classiques, la marque employeur se présente comme ce "secret professionnel" que seuls quelques experts savent véritablement exploiter. Elle renferme des composantes essentielles, parfois insoupçonnées, qui font toute la différence.

Alors, professionnels RH, êtes-vous prêts à décoder les subtilités de la marque employeur, ce facteur X qui pourrait bien propulser votre entreprise aux yeux des meilleurs candidats ? Plongeons ensemble dans ces axes stratégiques pour dévoiler le plein potentiel de votre organisation.

Coup de projecteur : qu’est-ce que la marque employeur ?

La marque employeur correspond à l’image et à la réputation que renvoie une entreprise en tant qu'employeur. Elle est l'ensemble des perceptions et des sentiments que les gens (employés actuels, anciens employés, candidats et grand public) ont envers votre entreprise en tant que lieu de travail. Elle est donc essentielle pour attirer des talents de qualité et fidéliser vos employés.

Les piliers incontournables d'une marque employeur irrésistible

Pour travailler efficacement votre marque employeur, vous devez absolument vous concentrer sur les 5 axes fondamentaux de la marque employeur. Découvrons ces derniers ensemble.

Les valeurs et la culture d'entreprise

Les valeurs sont l'ADN de votre entreprise. Elles définissent l’essence de votre organisation ainsi que ses aspirations. En clair, elles influencent directement la perception qu’ont les individus de votre entreprise.

Dans cette optique, l'identification et la promotion des valeurs se révèlent être une démarche cruciale, à la fois envers les collaborateurs et le public. Ainsi, cela vous permettra d’établir une culture d'entreprise cohérente et renforcer l'engagement des employés.

En outre, une marque employeur solide endosse le rôle d'une boussole stratégique. Ce qui signifie qu’elle guide les actions de l'entreprise tout en instaurant une identité distinctive et positive sur le marché de l'emploi. De plus, vous mobilisez l'attractivité envers des talents de qualité et cultivez la fidélisation de vos collaborateurs actuels.

Cette dynamique, en cascade, contribue à rehausser la renommée de votre entreprise au sein de la communauté professionnelle dans son ensemble.

L'environnement de travail stimulant

Un environnement de travail agréable et stimulant est l'un des critères clés pour de nombreux demandeurs d'emploi. Par conséquent, il est important de fournir une description claire et détaillée de ce que votre entreprise peut offrir en matière d'environnement de travail.

Cela peut inclure des espaces de travail modernes conçus pour favoriser la créativité et la collaboration entre les employés, ainsi que des horaires de travail flexibles permettant un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. De même, il est important de mettre en évidence toutes les opportunités de croissance et de développement au sein de l'entreprise, telles que des cours de formation, des programmes de mentorat ou des possibilités d'avancement de carrière.

Il peut aussi être bénéfique de souligner tous les avantages uniques que votre entreprise offre à ses employés, tels que des programmes de bien-être, des événements sociaux ou d'autres avantages. En présentant un environnement de travail complet et attrayant, vous pouvez attirer les meilleurs talents et fidéliser vos employés à long terme.

La communication transparente et équitable

La communication est un élément crucial pour attirer des candidats potentiels et valoriser votre marque employeur. En effet, elle permet de faire connaître votre entreprise et de partager les valeurs qui la caractérisent. Pour ce faire, il est important d'utiliser les réseaux sociaux, votre site web et d'autres moyens de communication pour toucher un public plus large et diversifié.

Par ailleurs, les retours d'expérience de vos employés sont une excellente façon de communiquer sur les avantages de travailler dans votre entreprise, tout en démontrant aux candidats potentiels votre engagement envers le bien-être de vos collaborateurs. En partageant des success stories, des anecdotes ou des moments forts de la vie de votre entreprise, vous pourrez mettre en avant ce qui fait votre particularité pour vous rendre attractif aux yeux de ces potentiels candidats.

Enfin, pour avoir une communication efficace, il est crucial qu'elle soit cohérente et en phase avec les valeurs de votre entreprise. Car, en élaborant cette stratégie de communication transparente et claire, vous assurez une cohérence parfaite avec vos valeurs. Ainsi, en appliquant cette démarche, vous consolidez votre crédibilité et votre réputation en tant qu'employeur engagé.

 

Communication

 

L'engagement social et environnemental

De plus en plus de talents sont sensibles aux engagements RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). Le sondage de baromètreRH  2023 mené par OpinionWay pour Kelio révèle que 77% des salariés en France estiment qu’une entreprise qui prend en compte la RSE est plus attractive.  Il est important de mettre en avant vos initiatives en matière de développement durable, d’actions sociales ou autres pour améliorer votre image de marque et attirer des employés de qualité.

Par exemple, vous pouvez mettre en place des programmes de recyclage pour réduire l'impact environnemental de votre entreprise ou encore organiser des événements de sensibilisation pour encourager vos employés à participer à des causes sociales. Vous pouvez également envisager de soutenir des associations caritatives ou de faire des dons pour aider des communautés en difficulté.

En mettant en avant vos engagements RSE, vous montrez que vous êtes une entreprise responsable et engagée, ce qui peut vous aider à vous différencier de la concurrence et à attirer des talents motivés qui partagent les mêmes valeurs que vous. D'ailleurs, le sondage de baromètre RH cité ci-dessus affirme que 76% des candidats déclarent consulter les données liées à la RSE dans une offre d’emploi.

Le processus de recrutement maîtrisé

Un recrutement bien géré, ouvert et bien organisé, peut vraiment donner une impression positive aux candidats. Si vous souhaitez mettre en place un processus de recrutement qui marche, voici quelques étapes à considérer.

Commencez par bien cerner vos besoins en personnel, écrivez une description de poste claire et compréhensible, diffusez l'annonce sur différents canaux, sélectionnez les candidatures, menez des entretiens individuels et collectifs, puis prenez votre décision finale. D’ailleurs, il est important de créer une expérience de recrutement positive pour les candidats en leur offrant un accueil chaleureux, des informations claires sur le processus de recrutement, et en leur donnant la possibilité de poser des questions ou de partager leurs préoccupations.

Un processus de recrutement efficace peut également améliorer la rétention des employés en créant des liens solides et en favorisant une intégration réussie des nouveaux employés dans l'entreprise.

En somme, soigner votre recrutement est une étape cruciale pour valoriser votre marque employeur et attirer les meilleurs talents.

Ajuster sa marque employeur pour se réinventer et se démarquer

Pour optimiser votre marque employeur, il est nécessaire de rester à l'affût des tendances du marché du travail. N'hésitez pas à solliciter activement les retours de vos employés et des candidats qui ont eu des interactions avec votre entreprise. Leurs perspectives et leurs expériences peuvent vous offrir des informations précieuses sur les forces et les faiblesses de votre marque employeur.

Cultivez le succès de votre entreprise avec une marque employeur solide

En travaillant efficacement votre marque employeur, vous augmentez vos chances d'attirer et de retenir les talents qui vont contribuer au succès de votre entreprise. Pour illustrer cette idée, imaginez la marque employeur tel un jardin qui nécessite une attention minutieuse. Comme un jardin, elle requiert une plantation soignée, un arrosage régulier et une taille méticuleuse pour s'épanouir et devenir beau et attrayant. De la même manière, en cultivant votre marque employeur avec attention, vous récolterez les fruits du succès.

Besoin d'aide et de conseils pour travailler votre marque employeur? Kelio vous oriente vers sa solution globale ATS complète Talentview, pour vous accompagner de façon complète dans l'amélioration de votre processus de recrutement. 

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