Pointeuse / Badgeuse
Pointeuse / Badgeuse
En entreprise, le badge est couramment utilisé pour deux usages quotidiens : le contrôle d’accès (ouvrir l’accès à un bâtiment) et le pointage des temps de travail. Chaque organisation a ses propres contraintes et spécificités. Alors comment faire pour choisir la méthode de badgeage la plus adaptée ? Quels sont les critères à prendre en considération ? Quels sont les différents moyens de badgeage en entreprise ? Nous vous expliquons tout.
Les cadres doivent-ils pointer ? Si la badgeuse, aussi connue sous le nom de pointeuse, a bien souvent été assimilée à l'univers des salariés décomptant leurs temps de présence, les questions relatives à la "déclaration de présence" ou au badgeage des "cadres au forfait" reviennent régulièrement. Quel serait l'intérêt de faire pointer des collaborateurs supposés travailler selon une quantité de jours par an ? Les usages traditionnels d'une badgeuse - contrôle des temps, gestion des récupérations des heures, ... - s'appliquent-ils aux cadres? Au final, quels sont les avantages de la badgeuse appliquées à TOUS les collaborateurs, y compris aux cadres au forfait jours ?
Votre pointeuse est un outil essentiel qui vous accompagne vous et vos salariés au quotidien. Mais celle-ci est-elle adaptée à vos conditions de travail ? Poussières, nettoyage au jet d’eau, variations de températures… Votre environnement de travail peut lourdement impacter l’efficacité et la durée de vie de votre pointeuse. Comment choisir la pointeuse la plus adaptée à vos conditions de travail et à l’endroit où vous l’installez ? Quelles sont les caractéristiques techniques auxquelles vous devez être attentifs lors de la sélection de votre terminal de pointage ?
D'un point de vue légal, une journée de travail comporte des périodes de travail effectif et un temps de repos obligatoire. La réglementation française à ce sujet est simple et claire. Mais en pratique, la gestion des temps de pause n'est pas toujours facile pour les managers et les chefs d'équipe. Il s'agit en effet d'un vrai sujet de management et ils doivent jongler entre application du droit et une certaine souplesse. Alors quelles sont les règles de la pause en entreprise : durée, rémunération ? D'un point de vue pratique, quels outils mettre en œuvre pour gérer efficacement les pauses au travail ?
