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Justifier un refus de candidature n’est jamais simple. Mais pour une expérience candidat réussie, une bonne image de marque, et par respect pour les postulants qui ont pris le temps de candidater à votre offre d’emploi, il est essentiel de prendre le temps de leur répondre et de motiver votre refus de candidature.
Il ne s’agit donc pas simplement de dire non, vous devez leur expliquer pourquoi ils ne sont pas retenus, et ce, avec tact et compassion. Voici 8 exemples pour justifier un refus de candidature et la marche à suivre.
 

Vous êtes à la recherche du candidat idéal pour rejoindre votre équipe, vous souhaitez un profil qui match avec vos valeurs et votre ambiance de travail. Sachez que si vous faites des recherches sur un candidat en amont d’un entretien, les candidats en font de même sur votre entreprise. Il arrive même que certains prennent contact avec des membres de vos équipes pour avoir des informations. Alors, que faut-il faire pour montrer une bonne image du recrutement en interne, et en externe ? La réponse à vos problèmes, c’est construire une marque employeur forte, et pousser vos collaborateurs à en devenir des ambassadeurs naturels. 

Qu’est-ce que le ROI ? C’est un indicateur de performance essentiel pour mesurer l’efficacité de presque n’importe quelle activité économique, y compris le recrutement. Mais pourquoi est-il si crucial dans le monde des ressources humaines ? Nous allons voir en quoi il peut vous aider à booster vos performances et à vous concentrer sur ce qui compte vraiment pour vous, peu importe votre stratégie de recrutement.

En moyenne, 54% des candidatures ne reçoivent pas de réponses, parmi les 46% qui en reçoivent une (invitation à un entretien ou email de refus), seulement 1% de ces retours sont personnalisés. Il est important de valoriser le candidat en tant qu’humain. La clé du succès est la considération et le respect de celui-ci, faites de votre e-mail de refus une marque de différenciation face à vos concurrents ! Voici nos conseils pour y parvenir :

“Ce qui ne se mesure pas, ne s’améliore pas.”

Vous avez à cœur de booster votre stratégie de recrutement, mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous êtes au bon endroit.

Dans cet article, nous aborderons le sujet des indicateurs de recrutement ou KPI (Key Performance Indicators) à absolument connaître et analyser. Vous comprendrez comment ils peuvent vous aider à répondre aux questions que vous vous posez et vous éclairer dans votre prise de décisions.

Les erreurs de paie, qu’elles résultent d’erreurs humaines ou d’un manque de fiabilité de la solution de paie peuvent générer des tensions au sein de l’entreprise et impacter la confiance des salariés envers les équipes RH et la Direction.

La réaction des équipes RH est alors cruciale pour désamorcer la situation conflictuelle afin de maintenir un climat de travail serein et professionnel.

Dans cet article, nous vous livrons des conseils pratiques pour réagir de manière adéquate face à une réclamation pour erreur sur le bulletin de paie.

Dans cet article, nous aborderons les points importants que toute entreprise doit maîtriser afin de réussir son recrutement d’alternants en ligne. Le recrutement est un univers concurrentiel, notamment avec les entreprises qualifiées d’“apprentis et stagiaires friendly”. Ces dernières recrutent des centaines, voire des milliers d’étudiants en alternance et/ou stage chaque année en France. 

Quelles sont les différentes étapes du processus de recrutement d’alternants ? Quelles sont les bonnes pratiques pour réussir sa campagne d’alternance ? Comment mesurer son efficacité ? … Autant de questions que vous devez vous poser en tant que recruteurs. Les réponses ci-dessous :  
 

Dans un monde où la digitalisation redéfinit les standards du recrutement, le pitch vidéo émerge comme une solution innovante et efficace pour moderniser le dispositif de sélection des candidats. Ce dispositif dynamique offre aux recruteurs une opportunité unique d'évaluer non seulement les compétences et les expériences des talents, mais aussi leur personnalité et leur capacité à communiquer de manière engageante. 
 

Lorsqu’une entreprise a des postes à pourvoir, elle doit mettre en place un processus de recrutement qui inclut une campagne de recrutement, c’est-à-dire le moyen de faire connaître son besoin auprès des candidats potentiels. Mais pour attirer les meilleurs talents, encore faut-il savoir comment leur parler et leur donner envie. Définition, objectifs, exemples, étapes… On vous dit tout ce qu’il faut savoir sur les campagnes de recrutement !