Définition Recrutement

Le recrutement désigne tout le processus mis en oeuvre par une entreprise pour identifier, attirer, évaluer et intégrer un nouveau collaborateur. Il vise à pourvoir un poste vacant ou nouvellement créé, en s’assurant que le profil sélectionné correspond aux besoins techniques et humains de l’organisation.

Les différents types de recrutement

Le recrutement peut prendre plusieurs formes :

  • Le recrutement interne : pourvoir un poste vacant en s’appuyant sur des collaborateurs déjà en poste. Il peut s’agir d’une mobilité horizontale (changement de service ou de mission à niveau équivalent) ou d’une promotion (accès à un poste de niveau supérieur).
  • Le recrutement externe : intégrer un profil venant de l’extérieur. Le RH peut passer par différents canaux comme la candidature spontanée, la réponse à une offre d’emploi, la cooptation, le sourcing ou encore le recours à un cabinet de recrutement.
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Les étapes clés du recrutement

Un processus de recrutement structuré repose sur plusieurs phases successives :

  • Définition du besoin : analyse du poste à pourvoir, rédaction de la fiche de poste et des critères de sélection.
  • Diffusion de l’offre : publication sur le site carrière, les jobboards, les réseaux sociaux ou via des cabinets spécialisés.
  • Sourcing et présélection : tri des CV, recherche active de profils, premiers entretiens téléphoniques ou tests.
  • Entretiens de recrutement : rencontres avec les RH et les managers pour évaluer à la fois les compétences techniques (hard skills) et comportementales (soft skills).
  • Choix et intégration : prise de décision, promesse d’embauche et accompagnement lors de l’onboarding.

Comment optimiser sa stratégie de recrutement ?

Les équipes RH peuvent s’appuyer sur des outils numériques (ATS, tests d’évaluation, jobboards), développer leur marque employeur ou encore valoriser la cooptation pour améliorer la qualité et la rapidité des recrutements. La personnalisation du parcours candidat et le suivi de l’expérience collaborateur dès l’embauche sont également des leviers d’efficacité.

Préboarding : comment sécuriser vos recrutements avant le jour J ?

Saviez-vous que 22 % des candidats ayant accepté un poste ne se présentent pas le premier jour1 ? Pour éviter les désistements de dernière minute et renforcer l’engagement des nouvelles recrues, le préboarding revêt une importance particulière. Soigner cette période entre la signature et l’arrivée peut faire toute la différence pour une intégration en entreprise réussie ! Nous vous dévoilons tout ce qu’il faut savoir dans cet article.

Career catfishing : ce phénomène qui bouleverse le recrutement

Le career catfishing (ou ghosting professionnel) n’est plus un cas isolé : selon une étude de la plateforme Indeed avec Opinon Way, cette pratique concernait 57 % des recruteurs en France en 2024. C’est donc loin d’être négligeable ! Désistements de dernière minute, promesses d’embauche non honorées et silence radio total : cette pratique fragilise l’efficacité des recrutements. Dans cet article, découvrez-en plus sur ce phénomène.

Qu’est-ce qu’un référentiel de compétences et comment le construire ?

Recruter, former, faire évoluer : cela semble simple sur le papier. Mais sans une vision globale des compétences présentes dans l’entreprise (et de celles qui manquent), difficile de piloter efficacement les parcours et les équipes ! C’est là que le référentiel de compétences entre en scène : c’est un outil très concret pour faire le point sur les savoirs, les expertises métiers et les qualités humaines nécessaires à chaque fonction. Alors, à quoi sert-il vraiment et comment le construire ? Suivez le guide !