Définition Recrutement

Le recrutement désigne tout le processus mis en oeuvre par une entreprise pour identifier, attirer, évaluer et intégrer un nouveau collaborateur. Il vise à pourvoir un poste vacant ou nouvellement créé, en s’assurant que le profil sélectionné correspond aux besoins techniques et humains de l’organisation.

Les différents types de recrutement

Le recrutement peut prendre plusieurs formes :

  • Le recrutement interne : pourvoir un poste vacant en s’appuyant sur des collaborateurs déjà en poste. Il peut s’agir d’une mobilité horizontale (changement de service ou de mission à niveau équivalent) ou d’une promotion (accès à un poste de niveau supérieur).
  • Le recrutement externe : intégrer un profil venant de l’extérieur. Le RH peut passer par différents canaux comme la candidature spontanée, la réponse à une offre d’emploi, la cooptation, le sourcing ou encore le recours à un cabinet de recrutement.
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Les étapes clés du recrutement

Un processus de recrutement structuré repose sur plusieurs phases successives :

  • Définition du besoin : analyse du poste à pourvoir, rédaction de la fiche de poste et des critères de sélection.
  • Diffusion de l’offre : publication sur le site carrière, les jobboards, les réseaux sociaux ou via des cabinets spécialisés.
  • Sourcing et présélection : tri des CV, recherche active de profils, premiers entretiens téléphoniques ou tests.
  • Entretiens de recrutement : rencontres avec les RH et les managers pour évaluer à la fois les compétences techniques (hard skills) et comportementales (soft skills).
  • Choix et intégration : prise de décision, promesse d’embauche et accompagnement lors de l’onboarding.

Comment optimiser sa stratégie de recrutement ?

Les équipes RH peuvent s’appuyer sur des outils numériques (ATS, tests d’évaluation, jobboards), développer leur marque employeur ou encore valoriser la cooptation pour améliorer la qualité et la rapidité des recrutements. La personnalisation du parcours candidat et le suivi de l’expérience collaborateur dès l’embauche sont également des leviers d’efficacité.

Offre d’emploi : ces erreurs surprenantes qui font fuir les candidats (et comment les éviter)

Rédiger une offre d’emploi paraît simple. Pourtant, certaines erreurs inattendues peuvent s’immiscer. Et surtout, vous coûter des candidatures potentiellement qualifiées.

Une annonce d’emploi, ce n’est pas juste un texte pratique. Encore moins une fiche de poste. C’est une vitrine. Un miroir. Parfois déformant. 

Et en 2025, les candidats ne lisent plus seulement les missions ou les avantages. Ils lisent entre les lignes.

Tournures, vocabulaire, ton, ou omissions… Tout compte. Tout parle pour votre culture, vos attentes et y compris vos angles morts.

Hard skills : quelles méthodes pour les tester efficacement ?

Dans le recrutement, on parle beaucoup de soft skills, mais attention à ne pas reléguer les hard skills au second plan. Ce sont bien elles, les compétences techniques, qui permettent de savoir si un candidat peut faire le job ! Mais comment les repérer ? Quels sont les hard skills les plus demandées en 2025 ? Suivez le guide !

Entretien d'embauche : nos conseils pour réussir vos recrutements

Moment décisif du processus de recrutement, l’entretien d’embauche reste l’un des meilleurs outils pour évaluer un candidat, à condition d’être bien préparé ! De la définition des critères à la conduite de l’échange, chaque étape compte pour garantir un processus à la fois structuré, équitable et efficace. Comment éviter les biais d’évaluation ? Quels outils pour fiabiliser vos entretiens ? Quelles compétences détecter en priorité ? Suivez le guide !