Définition Recrutement

Le recrutement désigne tout le processus mis en oeuvre par une entreprise pour identifier, attirer, évaluer et intégrer un nouveau collaborateur. Il vise à pourvoir un poste vacant ou nouvellement créé, en s’assurant que le profil sélectionné correspond aux besoins techniques et humains de l’organisation.

Les différents types de recrutement

Le recrutement peut prendre plusieurs formes :

  • Le recrutement interne : pourvoir un poste vacant en s’appuyant sur des collaborateurs déjà en poste. Il peut s’agir d’une mobilité horizontale (changement de service ou de mission à niveau équivalent) ou d’une promotion (accès à un poste de niveau supérieur).
  • Le recrutement externe : intégrer un profil venant de l’extérieur. Le RH peut passer par différents canaux comme la candidature spontanée, la réponse à une offre d’emploi, la cooptation, le sourcing ou encore le recours à un cabinet de recrutement.
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Les étapes clés du recrutement

Un processus de recrutement structuré repose sur plusieurs phases successives :

  • Définition du besoin : analyse du poste à pourvoir, rédaction de la fiche de poste et des critères de sélection.
  • Diffusion de l’offre : publication sur le site carrière, les jobboards, les réseaux sociaux ou via des cabinets spécialisés.
  • Sourcing et présélection : tri des CV, recherche active de profils, premiers entretiens téléphoniques ou tests.
  • Entretiens de recrutement : rencontres avec les RH et les managers pour évaluer à la fois les compétences techniques (hard skills) et comportementales (soft skills).
  • Choix et intégration : prise de décision, promesse d’embauche et accompagnement lors de l’onboarding.

Comment optimiser sa stratégie de recrutement ?

Les équipes RH peuvent s’appuyer sur des outils numériques (ATS, tests d’évaluation, jobboards), développer leur marque employeur ou encore valoriser la cooptation pour améliorer la qualité et la rapidité des recrutements. La personnalisation du parcours candidat et le suivi de l’expérience collaborateur dès l’embauche sont également des leviers d’efficacité.

Comment construire une stratégie de marque employeur efficace ?

Aujourd’hui, selon une étude de StepStone, 95 % des personnes en recherche d’emploi se renseignent sur une entreprise avant d’y postuler. Il est donc essentiel de préparer une stratégie de marque employeur efficace afin d’attirer les talents, mais aussi de fidéliser vos employés déjà en poste.

Que raconte votre site carrière ? Tout ce qu’il faut savoir pour le rendre attractif et incarné

“Un site carrière ne sert à rien.
S’il ne raconte pas une histoire.
S’il ne ressemble pas à vos équipes.”

Le ton est donné par Alexandra Amda, DRH chez Adveris et voix du podcast “Nouveaux Prismes”.

Elle a justement conduit en interne la création du site carrière de son entreprise, avec un objectif clair : en faire un support authentique, loin des clones “corporate”.

Offre d’emploi : ces erreurs surprenantes qui font fuir les candidats (et comment les éviter)

Rédiger une offre d’emploi paraît simple. Pourtant, certaines erreurs inattendues peuvent s’immiscer. Et surtout, vous coûter des candidatures potentiellement qualifiées.

Une annonce d’emploi, ce n’est pas juste un texte pratique. Encore moins une fiche de poste. C’est une vitrine. Un miroir. Parfois déformant. 

Et en 2025, les candidats ne lisent plus seulement les missions ou les avantages. Ils lisent entre les lignes.

Tournures, vocabulaire, ton, ou omissions… Tout compte. Tout parle pour votre culture, vos attentes et y compris vos angles morts.