La cooptation, aussi appelée « recrutement par recommandation », est une méthode de recrutement dans laquelle un salarié recommande une personne de son réseau (ancien collègue, ami, connaissance professionnelle) pour un poste à pourvoir dans son entreprise. Si la candidature est retenue, le salarié peut bénéficier d’une prime de cooptation.
Comment fonctionne la cooptation ?
Le processus de cooptation repose sur la confiance, la connaissance mutuelle et l'engagement des collaborateurs dans la recherche de talents. Cette pratique est généralement encadrée par un dispositif formel mis en place par l’entreprise :
- un poste est ouvert au recrutement et les collaborateurs sont invités à proposer un ou plusieurs profils en lien avec leur réseau ;
- les RH étudient la candidature comme pour tout autre candidat, avec les mêmes étapes de sélection ;
- si la personne est recrutée, le collaborateur à l’origine de la recommandation peut recevoir une prime, dont le montant varie selon les politiques internes.
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Quels sont les avantages de la cooptation ?
La cooptation présente plusieurs atouts :
- Gagner du temps sur le sourcing : les profils recommandés arrivent plus rapidement aux recruteurs, souvent sans passer par les canaux traditionnels comme les jobboards ou les cabinets.
- Réduire les coûts de recrutement : même avec une prime à la clé, la cooptation reste bien moins onéreuse qu’un recrutement via une agence.
- Améliorer la qualité des recrutements : les collaborateurs recommandent généralement des personnes en qui ils ont confiance, qui partagent les valeurs de l’entreprise et dont ils connaissent les compétences.
- Renforcer la culture d’entreprise : en impliquant les équipes dans le processus de recrutement, on favorise un sentiment d’appartenance et on installe une dynamique collaborative autour de la croissance.
Pourquoi intégrer la cooptation dans sa stratégie RH ?
La cooptation s’impose comme un levier stratégique pour les entreprises qui souhaitent recruter plus vite, mieux et à moindre coût. En s’appuyant sur le réseau de leurs propres collaborateurs, les entreprises élargissent leur vivier de candidats à des profils souvent qualifiés, fiables et déjà “pré-validés” sur le plan culturel comme professionnel.
