Au cœur d’un marché du travail en constante évolution, l’art de recruter n’a jamais été aussi complexe. Les seniors, un groupe démographique souvent négligé, présentent un potentiel énorme. Pourtant, attirer, engager et recruter ces talents expérimentés nécessite une approche de communication bien adaptée. Comment valoriser l’expérience et les compétences des seniors lors du recrutement ? On vous donne nos conseils.
Recruter des seniors : comprendre leur profil
Les seniors apportent une riche expérience et une perspective unique. Attention, le mot “sénior” pour une entreprise est utilisé pour qualifier les candidats / salariés âgés de 50 ans et plus mais est, en aucun, cas péjoratif. Il faut tout de même noter qu’ils n’ont pas les mêmes habitudes et les mêmes codes que la génération Z. Ils apportent tout autant qu’un jeune salarié, mais avec un profil différent.
Expérience et expertise
Les seniors apportent des années d’expérience, une expertise approfondie et une perspective précieuse au sein de l’équipe dont ils font partie. Ils ont été témoins de l’évolution des industries et ont une compréhension nuancée des défis.
Besoins et attentes spécifiques
Les seniors cherchent des opportunités qui respectent leur expérience, offrent des avantages adaptés à leurs besoins et leur permettent de maintenir un équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Ils apportent une riche expérience et une perspective unique à votre entreprise.
Une capacité d’adaptation reconnue
La carrière professionnelle d’un candidat de plus de 50 ans a probablement dû faire face à des difficultés, des échecs, des remises en question, des décisions importantes au sein d’une entreprise. Ils sont ainsi beaucoup plus aptes à gérer des situations à stress et de conflit que les autres, dus à leur vécu professionnel. Avoir des profils seniors dans son équipe est indéniablement un avantage sur ces aspects, mais également car ils sauront accompagner les plus jeunes et les faire monter en compétences. Une équipe constituée de profils aux âges différents apporte à votre entreprise un certain équilibre.
Adapter votre message à votre cible
Lorsque vous communiquez avec les seniors, c’est comme si vous parliez à un public qui a déjà lu tous les chapitres du livre de la vie professionnelle. Ils ont besoin d’être convaincus qu’ils peuvent encore écrire quelques chapitres de plus dans ce livre avec votre organisation. Leur expérience doit être valorisée, leurs compétences respectées, et leurs ambitions soutenues.
Valeur et respect
Mettez en avant l’importance de leur expérience et de leur contribution potentielle. Assurez-vous que votre communication démontre du respect pour leur parcours et leur valeur. Évitez à tout prix les questions qui pourraient être jugées comme discriminantes.
Opportunités de croissance
Les seniors ne postulent pas dans votre organisation pour terminer leur carrière professionnelle sans perspectives, ils sont également avides de croissance et d’apprentissage. Mettez en lumière les opportunités de développement personnel et professionnel que vous proposez.
Quel canal de communication faut-il privilégier ?
Lorsqu’il s’agit de recruter des seniors, le choix du canal de communication peut faire toute la différence. Contrairement aux jeunes générations qui sont omniprésentes sur les réseaux sociaux, les seniors peuvent être moins actifs sur ces plateformes. Voici comment choisir et utiliser les bons canaux de communication pour atteindre les seniors.
Les sites d’emploi classiques
Les sites d’emploi classiques comme l’APEC, Indeed ou France Travail sont souvent consultés par les seniors. Ils sont familiers avec ces plateformes et les utilisent régulièrement dans leur recherche d’emploi.
Conseil : assurez-vous que vos offres d’emploi soient bien visibles et à jour sur ces plateformes. Utilisez des mots-clés pertinents pour rendre votre offre d’emploi plus visible dans les recherches.
Les réseaux sociaux professionnels
Les réseaux professionnels comme LinkedIn et Viadeo sont également populaires auprès des seniors. Ils les utilisent pour rester en contact avec leurs pairs, se tenir informés des dernières tendances de l’industrie et chercher de nouvelles opportunités. En revanche, oubliez les réseaux sociaux de type lifestyle (Instagram, TikTok …) pour atteindre cette cible.
Conseil : utilisez ces réseaux professionnels pour partager vos offres d’emploi, mais aussi pour montrer la culture de votre entreprise et les opportunités qu’elle offre. Les seniors apprécient les entreprises qui valorisent l’expérience et l’expertise.
Les canaux directs
Les seniors apprécient les communications directes et personnelles. Cela peut se faire par le biais d’e-mails personnalisés, de lettres ou même de rencontres en personne lors d’événements de réseautage.
Conseil : prenez le temps d’établir des relations personnelles avec vos candidats seniors. Cela peut vous aider à comprendre leurs motivations et à leur montrer que vous valorisez leur parcours.
L'avantage pour les start-ups
Des aides financières pour l’embauche de seniors
Engager un senior peut ouvrir à une start-up la porte d’une aide financière. Ces incitations ont été mises en place par le gouvernement pour favoriser l’embauche de travailleurs expérimentés et plus âgés. Une de ces aides est une subvention de 2 000 € pour l’embauche de seniors. Cependant, pour y être éligible, certaines conditions doivent être respectées.
Les conditions d’éligibilité de ces aides :
- l’embauche doit se faire sous forme d’un contrat de professionnalisation ;
- l’employé doit avoir au moins 45 ans lors de la signature du contrat de travail ;
- l’entreprise doit attester qu’aucune résiliation de contrat pour le même poste n’a eu lieu dans les six mois précédant le recrutement ;
- le senior ne doit pas avoir été employé par une autre branche de l’entreprise au cours des six derniers mois précédant son embauche ;
- l’entreprise doit être en règle avec ses déclarations d’impôts et le paiement des cotisations de sécurité sociale ou d’assurance chômage.
La start-up doit déposer sa demande auprès de France Travail. Une fois le dossier approuvé, la première tranche de paiement de 1 000 euros sera versée dans les 90 jours suivant l’exécution du contrat. Le solde sera versé lorsque le contrat de professionnalisation du senior atteint son dixième mois d’exécution. En retour, le senior acquerra une nouvelle qualification professionnelle grâce à la formation associée à ce type de contrat d’embauche. C’est donc un gain réciproque pour la start-up et le senior.
Comme on a pu le voir, recruter des seniors n’est pas une tâche facile, mais avec une stratégie de communication adaptée, vous pouvez transformer ce défi en une opportunité.
- Comprendre le profil des seniors : reconnaître leur expérience, leur désir de stabilité et leur besoin de reconnaissance.
- Adapter votre message de recrutement : mettez en avant les opportunités de mentorat, la sécurité de l’emploi et la valeur de leur expérience.
- Choisir les bons canaux de communication : privilégiez les sites d’emploi traditionnels et les réseaux professionnels.
- Impliquer les managers : encouragez-les à partager des offres d’emploi et à participer activement au processus de recrutement.
Attention, l’âge ne peut pas être considéré à lui seul comme un critère de recrutement, mais tenir compte des avantages de l’expérience d’un tel profil vous permettra de le valoriser dans vos annonces. Grâce à l’ATS proposé par Kelio, automatisez vos recrutements pour atteindre vos objectifs.
