Plan de recrutement : définition

Un plan de recrutement est un document stratégique élaboré par une entreprise pour définir et organiser l’embauche de nouveaux talents. Il prend en compte les besoins actuels et futurs de l’organisation : c’est donc un outil clé pour les services des ressources humaines, car il permet de s’aligner sur les objectifs de croissance et de développement de l’entreprise.

Structure d’un plan de recrutement

Le plan de recrutement a donc pour objectif d’anticiper les besoins en personnel, d’identifier les compétences requises et de structurer les processus de recrutement pour garantir leur efficacité, leur rapidité et leur qualité. Un plan complet comprend ainsi plusieurs éléments essentiels, parmi :

  • Analyse des besoins : identification des postes à pourvoir en fonction des départs, des besoins de croissance, des remplacements et des nouvelles compétences requises.
  • Description des postes : création de fiches de poste précisant les responsabilités, les compétences nécessaires et les qualifications requises pour chaque poste.
  • Stratégie de sourcing : définition des canaux de recrutement (sites d’emploi, réseaux sociaux, cooptation, cabinets de recrutement) pour attirer les meilleurs talents.
  • Calendrier de recrutement : planification des étapes clés (publication d’annonces, présélection, entretiens, intégration) pour garantir que les embauches se déroulent selon les besoins de l’entreprise.
  • Budget : estimation des coûts associés au recrutement, y compris la publicité des annonces, les éventuels honoraires de consultants et les frais de formation.

Importance du plan de recrutement en RH

Le plan de recrutement est essentiel pour optimiser les ressources et attirer des candidats qualifiés en temps voulu. Il permet d’éviter les recrutements précipités ou non adaptés, ce qui réduit naturellement les coûts liés aux erreurs de recrutement et aux départs précoces. En structurant les étapes du processus de recrutement, le plan améliore également l’expérience candidat et garantit une meilleure intégration des nouveaux employés : des points clés pour la qualité d’une marque employeur !

Kelio Recrutement

Recrutement

Faites matcher les talents avec votre entreprise. Gagnez 50% de temps sur la sélection des candidats grâce à notre logiciel.

Vous aussi, recrutez juste, recrutez vite !

Préboarding : comment sécuriser vos recrutements avant le jour J ?

Saviez-vous que 22 % des candidats ayant accepté un poste ne se présentent pas le premier jour1 ? Pour éviter les désistements de dernière minute et renforcer l’engagement des nouvelles recrues, le préboarding revêt une importance particulière. Soigner cette période entre la signature et l’arrivée peut faire toute la différence pour une intégration en entreprise réussie ! Nous vous dévoilons tout ce qu’il faut savoir dans cet article.

Career catfishing : ce phénomène qui bouleverse le recrutement

Le career catfishing (ou ghosting professionnel) n’est plus un cas isolé : selon une étude de la plateforme Indeed avec Opinon Way, cette pratique concernait 57 % des recruteurs en France en 2024. C’est donc loin d’être négligeable ! Désistements de dernière minute, promesses d’embauche non honorées et silence radio total : cette pratique fragilise l’efficacité des recrutements. Dans cet article, découvrez-en plus sur ce phénomène.

Qu’est-ce qu’un référentiel de compétences et comment le construire ?

Recruter, former, faire évoluer : cela semble simple sur le papier. Mais sans une vision globale des compétences présentes dans l’entreprise (et de celles qui manquent), difficile de piloter efficacement les parcours et les équipes ! C’est là que le référentiel de compétences entre en scène : c’est un outil très concret pour faire le point sur les savoirs, les expertises métiers et les qualités humaines nécessaires à chaque fonction. Alors, à quoi sert-il vraiment et comment le construire ? Suivez le guide !