L’outplacement, ou reclassement externe, est un dispositif d’accompagnement professionnel proposé à un salarié dont le contrat de travail est en voie de rupture. Il s’applique généralement dans le cadre d’un licenciement individuel ou collectif. Il a pour objectif de faciliter le retour à l’emploi, pour aider le salarié à rebondir rapidement et dans de bonnes conditions.
En quoi consiste un accompagnement en outplacement ?
L’accompagnement est confidentiel, mais aussi adapté au profil et aux besoins de la personne concernée. Un programme d’outplacement comprend ainsi plusieurs volets :
- un soutien psychologique et méthodologique pour faire le point sur la situation, renforcer la confiance en soi et clarifier les objectifs ;
- un bilan de compétences et un travail sur le projet professionnel afin de redéfinir les priorités, les aspirations et les pistes de reconversion ou de mobilité ;
- une aide active à la recherche d’emploi (coaching, préparation aux entretiens, refonte du CV, optimisation du profil LinkedIn, mise en réseau) ;
- un suivi personnalisé jusqu’à la réinsertion professionnelle, parfois prolongé au-delà de la signature d’un nouveau contrat.
À qui s’adresse l’outplacement ?
L’outplacement est mis en place par l’entreprise (souvent via un cabinet spécialisé) et peut être individuel ou collectif selon le contexte. Il peut être financé par l’entreprise ou inclus dans un accord de départ. Il est généralement proposé à :
- des cadres ou dirigeants en transition professionnelle ;
- des salariés concernés par un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) ou une rupture conventionnelle collective ;
- à tout collaborateur dont le départ fait l’objet d’une négociation.
Quels sont les bénéfices de l’outplacement ?
L’outplacement permet au salarié de retrouver plus rapidement un emploi ou de construire un projet réaliste (création d’entreprise, reconversion, etc.). Pour l’entreprise, c’est un levier de dialogue social qui témoigne d’un engagement responsable envers ses collaborateurs : associé aux meilleurs logiciels RH, c’est un atout pour limiter les tensions liées aux départs et les risques de contentieux.
