Gestion des temps
Gestion des temps
Le repos compensateur est accordé aux salariés en compensation de la réalisation d’heures supplémentaires au-delà de la durée légale de travail. Mais il existe différents types de repos compensateurs : quels sont-ils ? Comment fonctionnent-ils ? Comment les traiter en paie ?
Pour l’exercice de leurs mandats, les représentants du personnel, qu’ils soient élus ou mandatés par les syndicats, bénéficient d’un nombre d’heures de délégation ou « crédit d’heures ». Retrouvez ici un point complet sur les heures de délégation : qui en bénéficie ? Combien d’heures de délégation disposent les membres élus du comité social et économique et les délégués syndicaux ? Est-ce qu’en tant qu’employeur vous pouvez contrôler ces heures ?
Le suivi d'activité en entreprise, qui consiste à suivre et analyser le nombre d'heures travaillées par les collaborateurs ainsi que le contenu de ce travail, est en enjeu clé lié au suivi de la productivité ou à la fixation des prix de revient. Comment réaliser aujourd'hui ce suivi d'activité ? Quels sont les outils modernes à disposition des entreprises ? Tour d'horizon.
Suivre le temps de travail des salariés est d’une importance capitale dans des structures où les Ressources Humaines doivent jongler avec différentes organisations du temps de travail (temps partiel, cycle de travail, modulation, …). Pour optimiser la gestion du temps de travail et le suivi de l’activité des salariés, les organisations peuvent mettre en place un logiciel de gestion des temps et activités.
Gérer le planning du personnel est très souvent un véritable « casse-tête » pour les employeurs. Une fois le temps de travail et ses modalités d’exécution définis, il va falloir jongler avec les congés annuels, les congés exceptionnels, les RTT, les éventuelles astreintes, sans parler des absences pour maladies !
Retrouvez dans cet article un rappel des principales règles légales liées à la gestion d'un planning du personnel et comment en optimiser la gestion.
Certains salariés de l’entreprise, en raison de la nature de leur activité, ne sont pas soumis à un horaire de travail, mais à un forfait jours. Ainsi, ils doivent travailler un certain nombre de jours dans l’année et disposent de jours de repos. La loi prévoit, pour les salariés qui n’ont pas pris la totalité de leurs jours de repos, la faculté d’y renoncer en contrepartie d’une majoration de salaire.
Pour réduire le coût des cotisations d’accidents du travail et maladies professionnelles, certains employeurs peuvent bénéficier d’un taux réduit pour leurs salariés occupant des fonctions supports. Le taux AT « fonctions supports » peut s’avérer très intéressant pour les entreprises ayant un taux AT/MP (Accident du travail / Maladie Professionnelle) important comme dans le BTP ou le transport par exemple.
La gestion des temps et des activités (GTA) est l’une des responsabilités qui incombent non seulement au service RH mais aussi à chaque responsable de service ou manager d’équipe. Entre enjeux de planification horaire et respect des obligations et contraintes légales en termes de durée de temps de travail, comment aider les managers dans la gestion quotidienne des temps et des activités ?
En entreprise, le badge est couramment utilisé pour deux usages quotidiens : le contrôle d’accès (ouvrir l’accès à un bâtiment) et le pointage des temps de travail. Chaque organisation a ses propres contraintes et spécificités. Alors comment faire pour choisir la méthode de badgeage la plus adaptée ? Quels sont les critères à prendre en considération ? Quels sont les différents moyens de badgeage en entreprise ? Nous vous expliquons tout.
