GPEC

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), désormais appelée gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP), est une démarche obligatoire à mettre en œuvre pour les entreprises de plus de 300 salariés. Toutefois, elle offre de nombreux avantages à tous les types d'employeurs, quelle que soit la taille des effectifs. Dans cet article, nous faisons le point sur la définition et les avantages de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et sur les modalités de sa mise en place.

Pour tout employeur, la rédaction de la fiche d’embauche est une étape cruciale dans le recrutement de chaque salarié. Également appelé fiche de poste, ce document est incontournable pour la définition du métier de chaque salarié et de sa place dans l’entreprise. La fiche de poste n’est pourtant pas une obligation au regard du code du travail, mais aucun département de ressources humaines ne saurait faire l’impasse sur cet outil essentiel.

La Caisse des dépôts développe et gère deux nouveaux outils destinés à accompagner les personnes dans leur vie professionnelle : le passeport de compétences et le passeport de prévention.

Ils visent un objectif commun : attester de l’authenticité des compétences acquises tout au long de la vie professionnelle.

Mais quel est le rôle des RH par rapport à ces deux nouveaux outils ? Décryptage.

Le plan de développement des compétences, précédemment appelé plan de formation, est l’ensemble des actions prises par une entreprise pour l’évolution professionnelle de ses salariés. La mise en œuvre de ce plan a pour but de s’assurer que les compétences des employés sont mises à jour, et correspondent à tout moment aux objectifs professionnels de l’employeur, ainsi qu’aux aspirations personnelles du salarié.

La formation est un facteur d’employabilité qui répond aux attentes des salariés, mais également aux besoins des entreprises pour rester compétitives. Depuis le 1er janvier 2019, le plan de développement des compétences remplace l’ancien plan de formation et regroupe l’ensemble des actions de formation mises en œuvre par l’employeur pour développer les compétences des collaborateurs.

Comment construire son plan de développement des compétences ? Quelles sont les obligations de l’employeur et quelles sont les étapes pour le rendre efficace ? On vous explique tout !